A la recherche de la meilleure formation coaching entreprise pour devenir un vrai spécialiste ? Ou vous recherchez un coach professionnel pour améliorer les performances de votre équipe ?
Pour faire le bon choix, il est primordial de comprendre ce qui est attendu d’un tel professionnel.
Si vous voulez devenir un excellent coach en entreprise, la polyvalence est requise. Trouver la bonne formation vous permettra de le devenir.
De même, il est vital pour un manager de choisir un coach d’entreprise vraiment qualifié. Ce n’est qu’ainsi qu’il pourra améliorer la cohésion et les performances individuelles et collectives de son équipe.
Si vous êtes ici, c’est que vous avez probablement du mal à vous décider. Alors lisez cet article grâce auquel vous :
- apprendrez à choisir la bonne formation coaching entreprise ;
- découvrirez comment les managers peuvent-ils miser sur le coaching en entreprise pour améliorer les compétences de leurs salariés afin de gagner en efficience ;
- et apprendrez comment identifier le bon coach d’entreprise pour votre équipe.
- 1 Qu’est-ce que le coaching professionnel d’entreprise ?
- 2 Les qualités requises pour devenir coach professionnel en entreprise
- 3 Quels sont les avantages d’une formation coaching entreprise ?
- 4 Dans quel domaine intervient un coach professionnel en entreprise ?
- 5 Comment débuter dans le coaching en entreprise ?
- 6 Quelle formation pour devenir coach en entreprise ?
- 7 Quelle est la meilleure formation de coaching en entreprise ?
- 8 Références
Qu’est-ce que le coaching professionnel d’entreprise ?
Le coaching professionnel d’entreprise, c’est tout simplement :
- arriver dans une entité ;
- comprendre ses problématiques ;
- et trouver comment agir sur chaque individu pour qu’elle soit plus efficiente.
Ainsi, un peu comme en sport, la problématique est souvent globale et générale. Cependant, pour la résoudre, le coach d’entreprise va se concentrer sur chaque individu afin qu’il puisse :
- s’épanouir et s’accomplir (développement personnel) ;
- et contribuer à la performance du groupe.
Si dans une entreprise, l’individualité n’est pas totalement épanouie, le groupe en subira aussi les conséquences. Le coaching professionnel d’entreprise consiste donc à vraiment faire en sorte :
- que chaque personne soit connectée à sa mission ;
- que tout le monde soit au clair avec la vision du groupe ;
- et que chaque être humain soit aligné avec son système de priorité intrinsèque.
Ce dernier point est d’ailleurs très important. En étant connecté à ce qui est réellement important pour lui, l’individu pourra :
- se développer dans le bien-être ;
- et devenir le meilleur de lui-même dans le bien-être.
C’est pourquoi le coach d’entreprise a besoin d’avoir de bonnes bases en développement personnel et en gestion des ressources humaines. Quelques connaissances en psychologie constituent aussi un avantage.
Vous voulez percer les secrets de la préparation mentale et de la psychologie du sportif ? Lisez notre article pour découvrir comment une formation peut vous aider à améliorer votre performance sportive et à avoir une meilleure qualité de vie.
Les qualités requises pour devenir coach professionnel en entreprise
Pour devenir coach en entreprise, il est vraiment important d’avoir :
- une très grande capacité d’écoute ;
- une capacité d’analyse ;
- du leadership ;
- et une capacité de questionnement.
Évitez alors de mettre un masque et d’incarner un rôle que vous ne maîtrisez pas. Si vous le faites, vous serez très vite démasqué et votre réputation risque d’en pâtir.
Il est donc vraiment important d’être à la bonne place :
- vous êtes un coach professionnel ;
- vous comprenez les blocages de chaque individu ;
- et vous savez les résoudre très rapidement.
C’est votre spécialité alors ne vous inventez pas une expertise que vous n’avez pas.
Par ailleurs, il est également utile d’avoir de l’expérience dans le monde de l’entreprise. Vous pourrez ainsi transmettre ce que vous avez acquis par rapport à ce que vous avez vécu. Vous allez alors en quelque sorte rentrer dans du mentoring.
Sachez qu’aujourd’hui, la performance entrepreneuriale est quasiment identique à la performance sportive. Les managers d’entreprises sont d’ailleurs très friands de ce que font les professionnels avec une grande expérience en sport.
Si vous avez un tel passif alors ce sera un grand plus pour vous. Vous serez très sollicité des entreprises.
Je me rappelle avoir discuté une fois avec le dirigeant d’une entreprise de 200 personnes. Juste pour mon parcours sportif, il :
- m’avait fait intervenir auprès de ses managers ;
- et voulait que je les aide à se transformer via le process de dépolarisation que nous utilisons avec les sportifs.
Quels sont les avantages d’une formation coaching entreprise ?
Une meilleure productivité
Beaucoup d’entrepreneurs, de dirigeants et de managers ont participé à notre programme “entreprise pleine de sens”. Nous leur avons ainsi permis d’augmenter naturellement leur productivité.
En appliquant la dépolarisation sur eux et leurs collaborateurs, toute la communication s’est améliorée. L’efficience s’est aussi améliorée parce qu’il y avait moins de frottement émotionnel.
Une communication interne améliorée
La communication interne est améliorée automatiquement :
- lorsqu’il y a moins de frottement émotionnel ;
- et dès que chacun prend conscience qu’il est complémentaire aux autres.
Les échanges deviennent plus fluides car :
- nous osons être nous-mêmes ;
- nous n’avons plus peur du regard des autres, de l’échec ou de ce que vont dire les autres.
De ce fait, nous ne prenons plus forcément de pincettes. Nous devenons capable d’utiliser naturellement des moyens de communication non violente. Sans effort :
- nous comprenons les autres de manière naturelle sans les juger ;
- et nous avons beaucoup plus de tolérance envers les autres.
Quand un être humain ne se sent pas jugé, la communication s’améliore naturellement.
Les personnes qui réussissent ont souvent un mindset positif. Apprenez à cultiver cette attitude avec nos conseils pratiques.
Un personnel plus motivé
La majorité des entrepreneurs qui viennent nous voir utilisaient auparavant du coaching plutôt classique. Ils se sont rendus compte que ce n’était pas durable en matière de résultats.
L’approche classique est souvent du one shot pour un effet qui dure le temps du coaching en entreprise (quelques jours, semaines ou mois). Dès la fin de l’accompagnement, tout revient comme avant.
Effectivement, ils ont un personnel plus épanoui et plus performant, tout ça grâce à notre programme. Ce qui est tout à fait normal puisque chaque individu :
- est réellement connecté à son système de priorité intrinsèque ;
- ne se compare plus aux autres ;
- et fait des tâches qui l’inspirent.
Ainsi, il y a forcément beaucoup moins de burn-out. L’entreprise devient donc beaucoup plus efficiente.
Dans quel domaine intervient un coach professionnel en entreprise ?
| Quelques domaines d’intervention du coach professionnel en entreprise | |
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La gestion de conflits
Je me rappelle justement de l’une de mes premières expériences en entreprise. C’était avec un manager qui avait du mal à communiquer avec les gens à l’horizontale.
Il arrivait à travailler avec ses n+1 et ses n-1. En revanche, avec les gens du même niveau que lui, c’était vraiment difficile. Il y avait donc vraiment du conflit.
En travaillant ensemble via la dépolarisation, il a pu justement :
- intégrer ces outils-là ;
- travailler sur lui ;
- et comprendre qu’avec les autres, ils étaient tous complémentaires et pas seulement d’un point de vue intellectuel.
En moins d’un mois, tous les problèmes liés à cette gestion de conflits ont été gérés.
L’accompagnement pour stimuler la créativité
Certaines entreprises peuvent aussi nous faire intervenir pour développer la créativité. La réalité est que les gens sont souvent pris dans l’angoisse de la perte et du gain. Ils ont ainsi peur de l’échec.
Ce blocage va diminuer leur créativité puisque c’est la partie reptilienne du cerveau qui aura le dessus. Pour rappel, le cortex préfrontal est :
- la partie la plus intelligente et la plus évoluée du cerveau ;
- et aussi la partie créative.
Leurs peurs vont alors les empêcher de vraiment l’utiliser.
Pendant le premier Covid, nous avons travaillé avec un grand groupe. Il y avait 50 managers pour un département de 500 personnes. Nous avons justement pu transcender l’illusion de la perte et du gain et la peur de l’échec.
Ainsi, l’entreprise a pu décoller et même prendre un avantage concurrentiel sur un autre département.
La confiance en soi
Sachez que bon nombre des problèmes en entreprise viennent d’un manque de confiance en soi. En effet :
- soit l’égo prend trop de place et la relation entre les collaborateurs devient difficile ;
- soit les gens n’ont pas assez confiance en eux et n’arrivent pas à exprimer pleinement leur potentiel.
Grâce à la dépolarisation, nous allons donc faire en sorte que les gens aient beaucoup plus confiance en eux. Nous allons pour cela les aider à régler certains problèmes de leur passé. Il sera donc plus facile d’avoir des relations qui soient vraiment transparentes en toute authenticité dans l’entreprise.
Croire en soi est une compétence qui peut s’apprendre. Apprenez à développer votre confiance en vous avec nos conseils.
Les transitions professionnelles
Parfois dans la vie, nous subissons des crises identitaires car nos priorités intrinsèques évoluent et changent. Tout ce qui était important pour nous auparavant ne l’est plus.
- de respirer ;
- de faire battre son coeur ;
- ou de digérer.
C’est impossible parce que c’est intrinsèquement en nous.
Lorsque nos priorités intrinsèques changent, la transition professionnelle peut être nécessaire. C’est tout à fait logique puisque :
- nos envies ne vont plus être les mêmes ;
- et là où nous étions très bon avant peut ne plus être important pour nous.
Un accompagnement en coaching d’entreprise devient donc nécessaire pendant cette transition professionnelle.
Le diagnostic et l’audit
Lorsque nous intervenons en entreprise, il est important d’être capable de rapidement faire :
- un diagnostic ;
- et un audit.
Ces compétences vous aideront à établir votre devis et les détails de votre offre. Vous allez pouvoir :
- mettre de manière claire et carrée tout ce qui va se passer dans l’entreprise pendant votre intervention ;
- et agir rapidement.
Votre employeur sait ce qui l’attend car tout est écrit de manière très claire. Vous aurez ainsi toute la liberté d’exercer à travers ce cadre. Et surtout vous saurez clairement quel est l’objectif à atteindre.
Ce diagnostic, je vous invite vraiment à le faire gratuitement pour pouvoir ensuite proposer votre offre.
La prise de parole en public
Parmi les managers ou cadres supérieurs que nous accompagnons, beaucoup ont des problèmes pour prendre la parole en public. C’est pourtant l’un des facteurs essentiels pour pouvoir :
- monter en compétences ;
- entraîner des équipes ;
- mettre du leadership ;
- et faire en sorte que les gens aillent dans la direction que nous souhaitons.
Le coaching professionnel en entreprise peut donc vous aider à :
- dépasser vos peurs ;
- et être à l’aide pour prendre la parole en public.
Je me rappelle être intervenu pour aider un manager. Il avait peur de prendre la parole en public, surtout face aux actionnaires de l’entreprise.
Après quelques sessions de dépolarisation, ses peurs se sont envolées. Il avait donc plus de facilité à parler devant eux.
Il renforce aussi leur synergie pour faciliter le travail d’équipe et maximiser leur productivité. Ce professionnel est donc vraiment incontournable pour toute entreprise.
Comment débuter dans le coaching en entreprise ?
Assoir sa position en tant que coach
A l’Académie de la Haute Performance, nous avons au début de notre parcours choisi de nous positionner sur le sport. En effet, à la base nous étions tous des sportifs avec des blocages. Grâce à l’approche qu’est la dépolarisation, nous avons pu les dépasser.
Notre objectif était donc d’aider nos clients sportifs à éliminer leurs blocages et à performer. Nous avons justement accompagné plus de 600 athlètes et sportifs. Parmi eux, il y a 4 médaillés aux jeux olympiques de Tokyo et de Pékin.
Nous avons ensuite élargi notre domaine d’intervention vers les entrepreneurs. C’est un choix et un moyen pour nous de développer notre entreprise.
Il est donc important d’asseoir votre position sur quelque chose que vous maîtrisez vraiment. Ce n’est qu’ainsi que vous pourrez devenir un réel expert là-dessus et n’avoir plus rien à prouver.
Être un bon manager ne s’improvise pas. Apprenez à maîtriser les techniques de coaching management avec notre guide pratique.
Savoir utiliser les meilleurs outils d’accompagnement selon les situations
A l’Académie de la Haute Performance, nous formons plus d’une centaine :
- de coachs ;
- de préparateurs mentaux ;
- et de thérapeutes.
Nos clients veulent se former à la dépolarisation parce que c’est une méthode qui est :
- vraiment reproductible d’une personne à une autre ;
- séquencée ;
- et processée.
Pour devenir coach professionnel en entreprise, il est donc important d’avoir des approches qui travaillent sur le subconscient. C’est ce qui distingue la dépolarisation de la méthode des écoles de coaching en entreprise classique qui reste au niveau conscient.
Si vous cherchez à motiver votre équipe et à améliorer sa performance ? Découvrez comment un coach d’équipe peut vous aider à renforcer les liens et à atteindre cet objectif via notre article sur ce sujet.
Adapter son attitude selon la personne à accompagner
Il s’agit ici d’avoir une bonne capacité d’adaptation. Comme dit plus haut, chaque être humain a un système de priorité intrinsèque. Ainsi :
- plus les gens vont voir en quoi le fait que vous leur parlez les aide à être plus connectés à leurs priorités intrinsèques ;
- plus ils vont vous écouter et vont rentrer avec vous ;
- et moins il y aura de résistance.
Chaque être humain est différent. Chacun a une unicité. Il vous revient donc de trouver en quoi l’être humain en face de vous est unique. Ce sont des choses qui sont aussi enseignées à l’Académie de la Haute Performance dans :
- la partie dépolarisation ;
- et la partie pour comprendre le système de priorité intrinsèque de chaque individu.
La capacité d’écoute et l’écoute active sont donc vraiment à développer. Elles vous seront très utiles lors de la prise de contact.
Quelle formation pour devenir coach en entreprise ?
Se former dans des écoles spécialisées
Il existe aujourd’hui plein d’écoles de coaching. À vous de :
- faire le choix ;
- faire les audits ;
- demander des devis ;
- et faire des entretiens avec les gens.
Ainsi, vous pourrez voir réellement ce qu’ils vous proposent et leur expertise.
Vous allez voir que les offres du marché sont à peu près toutes similaires. La plupart du temps, les gens vont vous parler de programmation neurolinguistique, visualisation, etc. Il s’agit de coaching classique donc vous aurez la même base peu importe votre choix.
C’est pour cela que la formation de l’Académie de la Haute Performance est idéale pour vous distinguer des autres. Nous avons vraiment une énorme expertise dans le sport de haut niveau et dans la haute performance. C’est justement la raison pour laquelle nous sommes aussi appréciés des entreprises.
Choisir des organismes de formation en ligne
De plus en plus d’organismes proposent des offres de formation uniquement en ligne. Il n’y a donc aucun contact direct avec des formateurs.
A l’Académie de la Haute Performance, nous avons choisi de proposer une formation hybride avec :
- une partie en ligne qui permet de gagner du temps sur des choses que vous pouvez apprendre tout seul de votre côté ;
- et une partie où vous êtes coaché et tutoré par un de nos experts tout le long de la formation.
Nous pensons d’ailleurs que les formations pour devenir coach en entreprise uniquement avec des Pdf et des vidéos en ligne préenregistrées sont très limitées.
Quelle est la meilleure formation de coaching en entreprise ?
Encore une fois, il existe aujourd’hui plein de formations de coaching. Toutefois, celle de l’Académie de la Haute Performance est vraiment transcendante par rapport aux autres.
Sachez déjà qu’en termes de transformation, nous sommes vraiment les meilleurs. Pourquoi ? Parce qu’avec la dépolarisation, nous travaillons directement sur l’identité, qu’elle soit individuelle ou collective. Dans ces conditions, les résultats viennent très rapidement. Nos clients satisfaits vous le confirmeront.
De plus, vous avez aussi une boîte à outils avec des outils :
- qui sont processés, reproductibles d’une personne à une autre ;
- et qui vont très vite en matière de résultats et de transformation.
Les entreprises nous apprécient vraiment pour ça. En intégrant la dépolarisation :
- vous serez convaincu de sa puissance car vous l’aurez expérimenté ;
- et vous verrez que ce sera très simple d’aller démarcher et convaincre les gens.
Décidé à nous rejoindre pour devenir coach en entreprise d’exception ? Alors prenez rendez-vous avec un membre de notre équipe via notre site internet en cliquant sur le bouton ci-après.
Nous ferons un diagnostic pour voir où vous en êtes avec votre projet professionnel. Nous verrons par la suite comment nous pouvons vous aider à éliminer vos blocages et à réaliser votre rêve.
Références
https://www.portailbienetre.fr/formation/coach-en-entreprise/
https://blog.hub-grade.com/le-coaching-pour-chef-d-entreprise-avantages-et-fonctionnement/
https://www.dynamique-mag.com/article/coaching-des-dirigeants-reel-necessite.2492
https://www.tourmag.com/III-Coaching-en-entreprise-comment-ca-fonctionne_a17894.html
Pierre David
Pierre David est consultant professionnel spécialisé dans le coaching en entreprise et sportif. Avec une expérience poussée en développement personnel, cet ancien sportif de haut niveau (Vice-champion de France en Savate Boxe Française Elite A 2015) a coaché de nombreux médaillés olympiques et sportifs de haut niveau tels que Gwendoline Philippe, Mathilde Armitano, Anastasia Urbaniak, Alexandre Henrard. Sa formation comprend des certifications en coaching (Docteur John Demartini 2019, Institut SANE 2018-2019), hypnose (École Centrale d’Hypnose 2015-2016) et neurosciences (Institut des Neurosciences 2015-2016). Fondateur de l'Académie de la Haute Performance, il a développé la technique de Dépolarisation et il est l'auteur de 3 livres sur la préparation mentale et l'entreprenariat : L'Identité Gagnante (2020), "L'entrepreneur Gagnant" (2022). "Préparation Mentale Gagnante" (bestseller, édité chez EYROLLES 2023).
C. DE HENRI DUNANT, 17