Comment se reconstruire après un burn-out pour éviter de rechuter ? Commencez déjà par reconnaître les signes et les symptômes de la rechute.
Avec la dépolarisation, vous allez sortir de ce cercle vicieux qu’est le burn-out. En effet, travailler sur son identité permet de gagner confiance en soi.
Vous vous débarrassez du stress, de la peur de l’échec et du regard des autres. Vous allez prendre votre leadership pour atteindre plus facilement vos objectifs.
Dans l’article d’aujourd’hui, découvrez des stratégies préventives et des conseils pour mieux gérer votre burn-out. Ces dernières vous empêcheront aussi de rechuter.
Comprendre le burn-out et ses risques de rechute
Le burn-out est un indicateur d’épuisement émotionnellement. Certains vont même jusqu’à penser qu’il soulève toujours une nécessité de vigilance constante. Cependant, nous verrons que tout cela est loin d’être vrai.
La dépression et le burn-out émotionnel peuvent présenter des similarités. Toutefois, ils restent bel et bien différents. Vous constaterez qu’il est possible de se remettre rapidement du burn-out.
L’important est juste de comprendre les raisons ou les causes de celui-ci. Cela vous permettra alors de rebondir. Sur le long terme, vous pourrez même avoir des stratégies qui fonctionnent.
Les signes avant-coureurs d’une rechute de burn-out
Reconnaître les signes avant-coureurs d’une rechute de burn-out est plutôt simple. Commencez déjà par vous demander : “Avez-vous des “il faut” “je dois” qui reviennent en boucle ?”.
Si oui, c’est généralement un signe que vous approchez de nouveau du burn-out. À ce moment, il est important de se mettre des limites. Elles servent de signaux pour vous indiquer que vous ne vous écoutez pas.
Je me souviens d’une personne qui a vécu un burn-out. Celui-ci était un symptôme qui lui signalait un arrêt nécessaire. Cette personne avait justement besoin de prendre une pause.
En effet, le burn-out est un signe que :
- ce que vous faites n’est plus aligné sur vos valeurs ;
- vous êtes en train de sacrifier ce qui importe pour vous au profit de choix moins importants.
Adopter la stratégie selon laquelle le burn-out est votre ami, changera votre perspective. Il vous connecte à ce qui est vraiment important pour vous. Ainsi, votre peur de la rechute s’estompera.
Quoi qu’il arrive, le burn-out n’agit pas contre vous, mais pour vous. Il survient pour vous reconnecter à ce qui est vital pour votre bien-être.
Facteurs de risque et prédispositions à la rechute
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Identifier ces facteurs de risques consiste juste à vous demander : “Suis-je connecté à ce qui est important pour moi ?”
La charge de travail n’est jamais trop élevée en soi. L’important est de se demander :
- Savons-nous dire : Stop, j’arrête ?
- Avons-nous posé nos limites ?
De manière très simple, le burn-out du dirigeant est un ami. Il vous indique que vous vous êtes déconnecté de ce qui est essentiel pour vous.
Distinguer burn-out et fatigue chronique
Le burn-out est très souvent le point de rupture. À ce moment, votre corps dit stop, car vous ne vous écoutez pas. Il refuse de passer à l’action et vous manquez alors d’énergie. Du jour au lendemain, vous vous retrouvez vidé. Vous avez du mal à faire vos petites tâches habituelles.
À l’inverse, la fatigue chronique est un sentiment :
- d’épuisement au quotidien ;
- de manque d’énergie.
Elle peut aussi être un signe avant-coureur d’un burn-out. Celui-ci est dû au fait que les gens sont déconnectés de ce qui leur est réellement important. La fatigue chronique est justement liée à cette cause.
Un être humain qui est connecté à ce qui est important pour lui, a naturellement de l’énergie. Certes, il est soumis au rythme de la vie avec des hauts et des bas. Cependant, de manière générale, la fatigue chronique n’est pas présente.
Mécanismes psychologiques du burn-out
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Ces mécanismes psychologiques impliquent souvent une forme d’anxiété ou de culpabilité. Celles-ci vont créer ce burn-out. Une étude anglaise de 2021 montre que 24% des olympiens souffrent de dépression et de fatigue mentale.
Plus les gens sont pris dans ces mécanismes, plus le burn-out se révèle. Encore une fois, il apparaît comme un ami qui nous reconnecte à ce qui compte pour nous.
Lorsque vous mettez un objectif sur un piédestal, vous sacrifiez d’autres choses. En faisant cela, vous vous désalignez et vous vous exposez au risque de mauvais management et de burn-out.
Prenons le cas d’un athlète en burn-out. Celui-ci va peiner à s’entraîner, ira en contre-performance et en sur-entraînement. Si vous lui demandez pourquoi il continue. Il vous répondra souvent qu’il veut être champion du monde. En enlevant l’importance de ce titre, il s’autorégule. Il gère mieux tous ses domaines de vie.
L’un des mécanismes psychologiques du burn-out consiste donc à :
- mettre un objectif sur un piédestal ;
- sacrifier d’autres choses importantes.
L’autre mécanisme est de répondre à un dogme. Vous croirez que vous n’êtes pas assez bien. Pour cela, vous chercherez à être :
- altruiste ;
- juste ;
- bienveillant ;
- parfait.
Ces dogmes sociaux mènent cependant au burn-out. Il s’agit de points de rupture poussant à toujours faire plus. D’où l’importance de se reconnecter à ses priorités personnelles.
Comment donc prévenir une rechute en burn-out ? Découvrez-le dans la suite de cet article.
Prévention de la rechute du burn-out
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Commencez déjà par faire attention aux :
- il faut ;
- je dois.
Lorsqu’ils apparaissent dans votre esprit, c’est le signe d’une probable rechute en burn-out. Un autre potentiel indicateur est l’impression de ramer à contre-courant. Dès que ces symptômes se présentent, dites-vous : “Oh là là là stop !”
Faut-il démissionner après un burn-out ? Pour éviter la rechute, il est nécessaire :
- de déterminer l’origine exacte de ce “il faut” ;
- de faire une dépolarisation inversée là-dessus.
Cela permet de se libérer de ce dogme. Ainsi, vous pouvez être pleinement connecté à ce qui est crucial pour vous.
Stratégies de gestion du stress au travail
Vous allez débuter en identifiant la source de stress. Ce dernier est souvent dû à des discours négatifs envers vous-même, comme :
- je suis trop nul ;
- je n’y arrive pas ;
- je ne suis pas assez bien.
Ils vous indiquent que vous vous éloignez de votre système de priorité intrinsèque. L’éloignement de ce système entraîne le discours négatif envers soi-même. Alors, l’individu pense qu’il n’est pas assez bien. Il aura peur d’abandonner et va se dire :
- il faut que je fasse ça ;
- je dois faire ça ;
- je n’y arrive pas, etc.
Cette prise de conscience est vraiment une nécessité absolue.
Un être humain aligné sur son système de priorité intrinsèque s’autorégule. Il se dira :
- Là, je suis content, car j’ai (contribuer) au travail.
- Je suis OK pour rentrer chez moi.
- Je ne me laisse pas entraîner dans le dogme de l’altruisme/égoïsme.
- J’évite d’entrer dans la dynamique sociale de victime, persécuteur, sauveur.
Le triangle de Karpman enseigne que vous n’êtes ni victime, ni persécuteur, ni sauveur. Entrer dans ce triangle empêche la prise de responsabilités. Plus vous êtes connecté à votre système de priorité intrinsèque, mieux vous vous autorégulez.
Il est possible d’introduire des pratiques de relaxation. Cependant, rien n’est plus efficace que l’alignement avec ce qui compte pour soi.
Suivre ses priorités intrinsèques
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La meilleure façon de prévenir une rechute en burn-out est de suivre ses priorités intrinsèques. Cette règle représente d’ailleurs l’essence même de l’Académie de la Haute Performance.
Chaque être humain a un système de priorité intrinsèque. En y étant connecté, vous devenez naturellement résilient et compétitif. Vous avez juste envie de faire plus et de progresser. Plus encore, vous vous autorégulez.
Un être humain connecté à son propre système de priorité intrinsèque présente donc plusieurs qualités. Il est naturellement :
- résilient ;
- compétitif ;
- en envie de faire plus ;
- en envie de progresser.
À l’inverse, un être humain qui s’éloigne de son propre système de priorités est différent. Il a besoin de régulation extérieure et d’infantilisation. Ce détachement risque surtout de bouleverser son équilibre. Il risque de négliger des choses importantes. En choisissant de se sacrifier pour des priorités autres, il risque de finir en burn-out.
Le rôle de l’activité physique dans la prévention du burn-out
Tout dépend de la personne concernée. Certains pourraient vous dire : “allez, va faire du sport”.
Je pense naturellement à une de mes amies. Son copain à l’époque était en situation de burn-out. À chaque fois qu’elle le voyait, elle lui disait : fais du sport ! Cependant, la réalité était que le sport n’était pas important pour lui.
Pour d’autres, cela peut être :
- la pêche ;
- un autre loisir.
En somme, trouvez ce qui est important pour vous. Le sport ne va pas forcément réduire le stress si ce n’est pas significatif pour vous. Par contre, une autre activité, intellectuelle ou physique, pourrait vous libérer.
Je me rappelle d’un sportif qui aimait écrire et faire de la BD en plus du sport. Il pratiquait donc cette double activité. Cela l’empêchait d’aller en burn-out sportif.
Trouvez alors un loisir qui vous passionne, où la pression n’est pas présente. Pour beaucoup, le sport reste cependant souvent la meilleure échappatoire à une baisse de motivation.
Favoriser un environnement de travail sain
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Encore une fois, évitez de rentrer dans les rôles de victime, persécuteur, sauveur. N’attendez pas de vos managers qu’ils fassent tout à votre place. Ils ont leur système de priorités et vous avez le vôtre.
Leurs priorités ne répondent peut-être pas aux vôtres. Les vôtres ne répondent probablement pas aux leurs. Ainsi, vous avez besoin :
- d’éliminer la culture toxique ;
- de promouvoir le respect mutuel ;
- d’être connecté à vos priorités intrinsèques ;
- d’être capable de poser des limites.
Demandez-vous sous quelle forme votre travail peut être le plus efficient. Réfléchissez ensuite au moyen de vendre cette efficacité à votre employeur.
Vous avez donc le choix entre vous adapter au moule de l’entreprise ou pas. Ainsi :
- soit vous avez un moyen de jouer sur ce moule ;
- soit vous n’en avez pas.
Dans le deuxième cas, vous allez créer cet environnement sain par vous-même.
Regardez ce qui est important pour vous et en quoi cela l’est. Amenez ensuite cela à la société, en prenant le leadership.
Tout changement dans une culture d’entreprise nécessite une prise de leadership. Celui-ci ne signifie pas, de dominer les autres. Il implique d’être aligné pour dire :
- je veux mettre cela en place ;
- je suis prêt à donner pour améliorer les choses ;
- si cela n’est pas accepté, je suis prêt à partir.
Cependant, une question demeure toujours sans réponse. Comment se reconstruire après un burn-out ?
Gestion post-rechute de burn-out
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Dans cette partie, nous allons voir comment vous reconstruire après une rechute de burn-out. Vous découvrirez comment reprendre le travail de façon sûre.
Pour rappel, avec la dépolarisation, vous pouvez définitivement dire au revoir au burn-out. Pour en apprendre davantage, prenez rendez-vous avec un membre de l’équipe.
Retour progressif au travail
Certains pourraient croire qu’à chaque burn-out, il est nécessaire de revenir au travail progressivement. Cependant, j’ai un point de vue différent. Le burn-out d’une personne qui s’aligne à son système de priorités intrinsèques, peut disparaître rapidement.
En effet, je suis convaincu par tout ce qui est quantique. Je crois fermement que le changement peut arriver d’un seul coup et non graduellement.
Certes, le corps aura à suivre l’état énergétique. Cependant, la récupération après un burn-out peut être rapide. Vous pouvez rapidement reprendre à condition de trouver un travail qui vous passionne.
Avant de revenir, imaginez une vie idéale en vous demandant :
- Combien de temps passerez-vous au travail ?
- Quelles sont vos tâches idéales ?
- Comment cela s’intègre-t-il dans votre vie ?
Si cela est compliqué, établissez vos limites. Écoutez votre corps et votre esprit. Apprenez à renforcer votre mental, à ralentir et à vous autoréguler. N’hésitez pas à dire stop lorsque l’alignement n’est plus là. Autrement, vous risquez une rechute.
Techniques de résilience professionnelle
Vous pouvez développer votre adaptabilité en :
- entraînant votre cerveau à surmonter rapidement la peur de l’échec ;
- trouvant l’ordre dans le chaos pour vous concentrer sur ce qui compte pour vous.
Prenez des pauses et réfléchissez. Analysez vos réactions et comment vous ajuster. Il existe aussi d’autres pratiques comme la méditation et la pleine conscience. Ces méthodes sont utiles. Cependant, l’important est de se connecter à ce qui est vraiment important pour vous.
Maintenir des habitudes de vie saines
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Vous avez aussi besoin de maintenir des habitudes de vie saines. Cependant, demandez-vous : elles sont “saines” par rapport à qui et à quoi ? Il vous revient de voir vos priorités. Si vous aimez bien vivre, en penant l’apéro par exemple, alors prenez du temps. Faites-le en sacrifiant par exemple un jour dans la semaine.
Pour d’autres, plus proches de mon profil, ils vont préférer :
- se coucher entre 22 et 23 heures ;
- se lever tôt pour plus de force et d’énergie.
Créez donc des routines qui vous parlent. Mettez en place des habitudes qui, une fois instaurées, augmentent vos chances d’être bien. Vous aurez ainsi de l’énergie pour le reste de la journée.
Consultation de professionnels de santé
L’une des clés de la réussite de l’Académie de la Haute Performance est le suivi constant. J’ai été formé aux États-Unis et souvent accompagné par :
- des mentors ;
- des masterminds ;
- d’autres entrepreneurs.
Être constamment suivi ou coaché est essentiel si vous visez un haut niveau d’objectif. Cela vous aidera à augmenter votre performance sportive.
Toutes ces formations que j’ai suivies m’ont permis de créer la dépolarisation. Elle vous enseigne les lois universelles. Vous voyez comment fonctionnent :
- le burn-out ;
- le système nerveux ;
- l’humain.
Ainsi, vous pouvez être aligné et développer votre leadership.
La dépolarisation est meilleure que les autres techniques de préparation mentale. Ces dernières vous permettent d’évaluer votre état psychologique pour une récupération adaptée. Vous êtes suivi par des professionnels pour prévenir toute rechute.
Tout cela peut être utile et éducatif, mais reste non essentiel. L’important est de connaître les lois universelles et de vivre en harmonie avec elles grâce à la dépolarisation.
S’en sortir grâce à la dépolarisation
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Comme dit précédemment, la dépolarisation est d’une aide remarquable dans l’accompagnement d’un burn-out. Elle vous permet de sortir :
- des dogmes sociaux et moraux ;
- des peurs de l’échec ou du regard des autres.
Ainsi, vous restez concentré sur vous.
Je me rappelle d’une femme en quête de reconnaissance de son patron. Elle était en train de se consumer. Ayant déjà vécu un burn-out, elle était proche d’un second. Cette femme était à la limite de la rupture.
Son patron ne réalisait pas son mal-être. Un peu démuni et ignorant l’existence de la dépolarisation, il ne savait pas quoi faire. Ayant de bonnes relations avec lui, cette femme avait peur de s’exprimer. Par crainte de ne pas lui plaire, elle taisait ses pensées.
En faisant une dépolarisation inversée sur son patron, des changements se sont produits. Elle a vu qu’elle ne lui était ni supérieure ni inférieure en intelligence. Cette femme a alors repris le contrôle, son leadership et a imposé ses idées. Elle a pu proposer et mettre en place des changements durables.
La dépolarisation permet donc de :
- sortir des dogmes sociaux et moraux ;
- se concentrer sur soi.
Elle favorise aussi :
- la prise de son leadership ;
- l’imposition de ses idées.
Vous pouvez échapper aux dogmes tels que la perfection, la force, la reconnaissance et la bienveillance. La dépolarisation vous permet de reprendre le contrôle, au lieu d’attendre des changements extérieurs.
Vous avez des proches qui viennent de sortir d’un burn-out ? Apprenez à les soutenir en lisant la section suivante.
Soutien aux victimes de burn-out et prévention des rechutes
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En France, nous avons l’habitude de trop soutenir les victimes de burn-out. Attention cependant, car cela les empêche de prendre leur leadership.
Il y a des lois et des structures en place pour les soutenir. Bien sûr, tout le monde peut faire un burn-out. Néanmoins, l’important pour récupérer est de :
- reprendre son leadership ;
- faire un réel travail sur soi.
Tout ce qui est fait juste pour encadrer s’apparente uniquement à des pansements. Cela ne correspond pas à un réel travail sur soi.
Notre article comment aider une personne en burn-out pourrait vous aider à découvrire la meilleure solution pour y remédier.
Le rôle des proches dans la prévention de la rechute
Très souvent, il vaut mieux prévenir que guérir. Je pense donc qu’il est important d’avoir plusieurs socles. En avoir qu’un seul dans la vie est risqué.
Les gens qui viennent à l’Académie de la Haute Performance, ont tendance à tout miser sur :
- leur travail ;
- leur sport.
Ce choix est plutôt risqué parce que si cela s’effondre, tout le reste va suivre.
Il pourra venir :
- de vos proches ou famille ;
- d’un cercle social ;
- de votre cercle professionnel ;
- d’autres loisirs à côté.
Plus ces socles sont nombreux, plus vous trouverez cet équilibre. D’un côté de votre vie, vous pouvez pousser et performer. De l’autre, vous pouvez vous reposer.
Chez les sportifs de haut niveau, nous remarquons habituellement une tendance. Au début, ils s’empêchent de faire d’autres activités. Ils se disent : “Si je fais autre chose, j’aurai moins de temps pour le sport, et je performerai moins”.
Ainsi, ils vont tomber dans le surentraînement. En réalité, c’est l’inverse qui se produit. Se priver d’autres activités les pousse à sous-performer et à se réorienter.
Quand nous travaillons ensemble, nous les aidons à sortir de la peur d’échouer. Ils s’autorisent alors à développer une deuxième activité c’est-à-dire un deuxième socle. Cela leur permet de rester centrés et de repousser les limites. Ils ont cet équilibre entre les activités intenses et les temps de détente.
Initiatives et ressources pour les entreprises
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Au-delà des tendances, la meilleure façon pour une entreprise d’aider ses salariés est :
- de mettre en place des mesures de gestion de santé mentale ;
- d’apprendre aux gens à vivre dans leur système de propriété intrinsèque ;
- de les encourager à vivre dans ce qui compte le plus pour eux.
Récemment, j’ai travaillé avec un DRH d’une entreprise de 150 personnes. Au lieu d’infantiliser ses employés, il est capable de repérer comment ils :
- vivent ou non dans leur système de propriété intrinsèque ;
- peuvent être encouragés à travers cela.
Mesures gouvernementales et législation
Il y a plein de mesures gouvernementales pour venir en aide aux victimes de burn-out. Cependant, ce ne sont que des solutions temporaires. Ces mesures sont incapables de vous aider sur le long terme.
Encore une fois, l’idéal est d’aller reprendre son leadership pour gagner en assurance. Reconnectez-vous à votre système de priorités intrinsèques. Pour cela, il n’y a rien de mieux que la dépolarisation.
Libérez-vous de vos blocages et de vos peurs pour développer votre identité de gagnant. Reprenez votre leadership en main et dites adieu au burn-out !
Le réseau d’aide et d’accompagnement disponible
Faites attention de ne pas tomber dans le triangle de Karpman et de devenir une victime. Rejoindre un réseau d’aide et d’accompagnement a ses risques.
Vous pouvez tomber sur des personnes avec un comportement de victime. Ils accusent les autres d’être responsable de tous leurs problèmes. Dès que vous êtes dans le triangle de Karpman (victime, persécuteur, sauveur), vous perdez votre pouvoir.
Ces personnes vous diront souvent :
- “oui, j’ai eu un burn-out et j’ai 80% ou 50% de part de responsabilité là-dedans.
- Il y avait certes la culture d’entreprise qui ne m’était pas adaptée. Cependant, je ne remets pas la faute sur l’autre.
- Je prends mon pouvoir, car c’est ma responsabilité.
- J’ai fait ce burn-out, parce qu’à un moment donné, j’ai été incapable de poser mes limites”.
Ainsi, vous allez pouvoir reprendre votre leadership et apprendre beaucoup plus. Cela est mieux que de rester avec un entre-soi où les gens se comportent comme des victimes.
Foire aux questions
Le temps de récupération est-il plus long lors d’une rechute de burn-out ?
Le temps de récupération n’est généralement pas différent du premier burn-out. Cependant, la rechute en elle-même est problématique. Elle signifie généralement qu’aucune leçon n’a été tirée du premier burn-out.
Je me souviens d’un dirigeant d’entreprise qui était en burn-out. Nous avons travaillé ensemble et je lui ai demandé : “Dans deux ans, le burn-out sera terminé. Qu’est-ce que t’en penses ?” Soudain, il a eu une prise de conscience. Il a compris qu’il pouvait vite rebondir. Le burn-out a alors soudainement perdu de son emprise. En quelques semaines, ce client était de nouveau opérationnel.
Le secret pour éviter la rechute est :
- de se déconnecter de ce qui n’est pas important ;
- d’écouter les alertes intérieures.
Ce client avait eu des opportunités dans d’autres domaines qui l’avaient épuisé la première fois. En se déconnectant de l’inutile, il a écouté son intuition, cette petite alerte qui lui disait : “Attention, tu prends le mauvais chemin”. Il a ainsi évité de persévérer dans une voie qui n’avait pas d’importance pour lui.
Vivre des expériences douloureuses peut donc faire plus mal à chaque fois. Si vous en tirez des leçons, le risque de rechute diminue. En comprenant les règles universelles, vous prenez conscience d’un fait important. Plus vous êtes en phase avec vous-même, moins vous risquez de souffrir d’un burn-out. Il faut également croire en soi, c’est l’essentiel.
Est-il possible de faire plusieurs burn-out ?
Il y a des gens qui vont faire plusieurs burn-out. Sur terre, une personne est soit en évolution, soit en révolution. Dans le premier cas, elle attire à elle les bonnes personnes, situations, circonstances en boucle. Celles-ci lui permettent d’évoluer dans le bien-être.
Dans le second cas, elle va attirer à elle les mauvaises personnes, situations et circonstances. Cela se répète jusqu’à ce qu’elle comprenne la leçon et qu’elle évolue.
Il est donc possible de faire plusieurs rechute de burn-out si vous persistez à :
- vous sacrifier ;
- ne pas vous écouter ;
- continuer sur le même chemin.
Références
https://www.enmarche.be/sante/prevention-1/burn-out-eviter-la-rechute.htm
https://www.welcometothejungle.com/fr/articles/reconstruction-apres-burn-out
https://www.leparisien.fr/societe/sante/burn-out-rechuter-ca-jamais-30-09-2019-8162805.php
https://www.ladepeche.fr/2024/03/26/burn-out-3-conseils-pour-ne-pas-rechuter-11850880.php
Pierre David
Pierre David est consultant professionnel spécialisé dans le coaching en entreprise et sportif. Avec une expérience poussée en développement personnel, cet ancien sportif de haut niveau (Vice-champion de France en Savate Boxe Française Elite A 2015) a coaché de nombreux médaillés olympiques et sportifs de haut niveau tels que Gwendoline Philippe, Mathilde Armitano, Anastasia Urbaniak, Alexandre Henrard. Sa formation comprend des certifications en coaching (Docteur John Demartini 2019, Institut SANE 2018-2019), hypnose (École Centrale d’Hypnose 2015-2016) et neurosciences (Institut des Neurosciences 2015-2016). Fondateur de l'Académie de la Haute Performance, il a développé la technique de Dépolarisation et il est l'auteur de 3 livres sur la préparation mentale et l'entreprenariat : L'Identité Gagnante (2020), "L'entrepreneur Gagnant" (2022). "Préparation Mentale Gagnante" (bestseller, édité chez EYROLLES 2023).