Vous manquez d’inspiration ou vous avez des difficultés à préparer un discours de motivation d’équipe parfait ? Apprendre à connaître chaque personne pourrait grandement vous aider.
Il est essentiel de découvrir les priorités intrinsèques de chaque membre de votre équipe pour pouvoir les inspirer. Car pour inspirer une personne, il est essentiel de connaître ce qui l’inspire déjà naturellement ! Une fois alignée à ces dernières, elle n’aura plus besoin de motivation pour performer.
En effet, nous pensons que l’inspiration est meilleure que la motivation. Il est essentiel de savoir discerner ces deux concepts.
La lecture de cet article vous aidera à découvrir comment faire un discours de motivation d’équipe en sport comme en entreprise. Avant d’aller plus loin, voyons déjà son importance en sport.
Pourquoi la motivation est-elle importante ?
Bon nombre de coachs mentaux et de sportifs professionnels pensent que la motivation est vraiment primordiale en sport.
Cependant, comme vous le verrez plus bas, nous avons un point de vue différent sur la motivation. Cette vision unique diffère de tout ce qui ce qui se fait actuellement dans le cadre de l’accompagnement. Elle nous permet justement d’avoir des résultats exceptionnels.
Avec notre approche, vous allez donc discerner l’inspiration de la motivation. Nous sommes des êtres humains et non des faire humains ou des avoir humains. En tant que tel, nous avons une double nature qui est :
- l’être (une partie qui est plus essence, émotionnelle) ;
- et l’humain (le corps, le physique).
En cherchant à être motivé, vous allez parfois vous dire :
- il faut que je fasse ça, comme ça j’aurai tels bénéfices ;
- si je ne fais pas ça, alors j’aurai des inconvénients.
La motivation correspond donc à de la pression. Cette dernière va engendrer des souffrances.
- de vous épuiser ;
- et de faire un burn-out.
Nous disons souvent que : “le manque de motivation est un symptôme que vous vous éloignez de votre système de priorités intrinsèques”.
C’est là que les discours autour de l’inspiration vont grandement vous aider. Ils vont vous reconnecter à ce qui est réellement important pour vous. Ainsi, vous allez pouvoir vous mettre en action sans motif et faire preuve d’une grande efficacité.
La motivation améliore les performances
Il est vrai que la motivation améliore la performance et contribue à la réussite mais uniquement sur le court terme. L’effet est rarement durable.
Chercher à rester motivé va parfois vous coûter du temps, votre santé physique et mentale. En effet, vous allez vous entraîner encore et encore :
- pour être performant ;
- au détriment de votre santé ;
- et en sacrifiant vos autres domaines de vie.
Effectivement, certains athlètes vont être très performants et être capables de gérer la pression en compétition grâce à leur entraineur. Par contre, ils souffrent de certains manques dans leurs autres domaines de vie.
Lorsque nous accompagnons des athlètes, nous les reconnectons à leur inspiration. Ils disent au revoir aux “il faut que je m’entraîne, je dois m’entraîner” pour passer à l’action. Cela permet à chacun d’entre eux d’améliorer durablement :
- leurs conditions de travail ;
- et leurs performances dans le bien-être.
La motivation crée la compétition
En tentant de motiver votre équipe, vous risquez de créer une certaine rivalité. Pourquoi ? Parce que les membres de votre team vont se comparer les uns aux autres. Il se créera ainsi de la compétition dont vous serez responsable.
- une réelle cohésion ;
- et des résultats exceptionnels.
Je me rappelle justement d’un cas d’accompagnement d’un groupe de managers d’une société que nous avons eu à l’époque. Ils arrivaient difficilement à collaborer. Nous avons dépolarisé une bonne partie des managers de cette entreprise. Suite à cela, ils se sont rendu compte à quel point ils étaient tous complémentaires.
L’esprit d’équipe vient naturellement dans une organisation lorsque chacun est réellement inspiré. Il se crée quand tout le monde est aligné à son système de priorités intrinsèques.
La motivation crée du stress
La vie finit toujours par nous ramener à ce qui est réellement important pour nous. Si vous cherchez à motiver les gens, vous allez créer du stress avec des “il faut, je dois”. Ce sont juste des injonctions de valeurs qui vont donc créer du stress et engendrer une baisse de motivation.
Tout cela nous amène aux clés d’un bon discours. Pour cela, vous allez une fois de plus prioriser l’inspiration à la motivation.
Quelles sont les clés d’un discours de motivation captivant ?
Pour attirer l’attention, un discours de motivation a besoin d’être captivant. Voici trois clés pour garantir votre réussite :
- une narration inspirante ;
- des objectifs ambitieux mais atteignables ;
- et ramener les sportifs à qui ils deviennent.
Une narration inspirante
Pour inspirer votre équipe, prenez toujours des histoires réelles de personnes qui leur ressemblent. Assurez-vous également que le sujet porte sur ce qui est réellement important pour eux.
Demandez-vous :
- Que vit votre équipe au quotidien ?
- Qu’est-ce qu’elle se dit ?
- A quoi pense-t-elle ?
- Qu’est-ce qu’elle ressent ?
- Quel est leur mal-être ?
- Quels sont les mots qui décrivent leurs maux ?
Cherchez à savoir :
- Comment est-ce qu’ils aimeraient penser ?
- Comment est-ce qu’ils aimeraient se sentir ?
Utilisez vos histoires pour créer des ponts entre :
- le point A (où ils sont) ;
- et le point B (où ils ont envie d’aller).
Des objectifs ambitieux mais atteignables
En tant qu’être humain, nous sommes sur terre pour évoluer et grandir. Nous allons donc être challengé et soutenu à un certain degré. C’est pourquoi il est important d’avoir des objectifs ambitieux pour grandir.
N’ayez pas peur d’être ambitieux en ayant de grandes visions : fédérer une équipe qui atteint les sommets. Toutefois, assurez-vous que vos objectifs restent tout de même atteignables.
Ramenez-les à qui ils deviennent
Pour nous à l’Académie, le plus important est ce que les sportifs deviennent à travers la compétition. Évitez alors d’aller sur des objectifs qui sont matériels en oubliant l’essentiel.
Demandez aux membres de votre équipe, qui ils veulent devenir après le match. Ils pourraient par exemple en fonction de leurs priorités, vouloir être :
- plus excellents ;
- plus techniciens ;
- etc.
Dites aux membres de votre équipe :
- concentrez-vous sur qui vous êtes en train de devenir à travers chaque challenge ;
- que vous ayez gagné ou perdu, l’important est qui vous avez envie de devenir.
En se concentrant sur qui ils deviennent, ils :
- seront naturellement inspirés à se dépasser ;
- se détacheront automatiquement du résultat ;
- sortiront de la peur de l’échec ;
- et donneront le meilleur d’eux-mêmes.
Comment attirer l’attention du public et être convaincant ?
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Être authentique
Lors d’un discours de motivation, il est important de parler avec votre cœur. Dites alors ce que vous pensez réellement.
Quelles que soient les techniques de coaching management que vous utilisez, vous pouvez toujours perdre la confiance des gens. Il suffit qu’ils se rendent compte qu’à un moment donné :
- vous leur avez menti ;
- et vous n’étiez pas en accord avec ce que vous disiez.
La plupart du temps, cette perte de confiance est irrévocable. C’est le cas par exemple de certains discours présidentiels. Ces personnes sont au début très convaincantes. Elles parlent avec fermeté et utilisent la rhétorique et des répétitions.
Cependant, les gens sont déçus au bout de quelques mois après l’élection et n’ont plus confiance en elles.
Il est donc très important de montrer ce que vous voulez être ou représenter, c’est-à-dire :
- soit quelqu’un qui réussit à convaincre des gens pour atteindre son objectif à court terme et les décevoir sur du long terme ;
- soit quelqu’un d’authentique qui emmène les gens sur du long terme même si cela peut déplaire.
A vous de choisir qui vous voulez devenir.
S’appuyer sur des exemples concrets
Il est important de s’appuyer sur des faits réels pour attirer l’attention et convaincre son auditoire. Évitez d’inventer des histoires lors de votre discours de motivation. Vous aurez du mal à être convaincant.
Prenez une histoire qui existe ou qui a existé dans le passé. Servez-vous ensuite des leçons qui ont été tirées en les raccrochant à votre thèse. Vous pouvez vous en servir par la suite pour inspirer vos sportifs.
Utiliser des supports visuels et auditifs
Pensez vraiment à avoir à chaque fois des slides qui soient les plus concises possibles. Évitez autant que possible d’utiliser des mots sur les visuels.
Une image est beaucoup plus impactante et va créer ce que nous appelons un ancrage.
Les mots vont beaucoup plus jouer sur le rationnel. L’image va jouer sur l’émotionnel.
Vous allez voir que cela va s’ancrer et il vont s’en rappeler. C’est pareil si vous souhaitez que les gens se rappellent de vous toute leur vie. Mettez juste des images auxquelles vous ajouterez vos mots et vos paroles et le tour est joué.
En utilisant des supports visuels et auditifs, vous allez créer des émotions. Vous capterez plus facilement l’attention de votre auditoire. Vous aurez ainsi plus de chances de les convaincre.
Interagir avec l’audience
Lors de vos discours de motivation, pensez à interagir avec votre audience. Posez-leur des questions, demandez leur avis. Si cela est nécessaire, faites-les applaudir ou siffler.
Lorsque j’interviens en conférence, j’ai tendance à m’amuser avec le public. C’est vraiment important car :
- plus vous allez vous autoriser à vous amuser avec le public ;
- plus ils vont se sentir concernés ;
- et plus ils vont être présents pendant votre discours.
Comment faire un discours de motivation d’équipe ?
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Apprendre à connaître son équipe
Il est vraiment important de connaître le système de priorités intrinsèques des sportifs ou des salariés de l’équipe. En tant qu’entraîneur, préparateur mental sportif ou manager, pensez alors à découvrir ce qui est réellement important pour eux. Il peut s’agir de :
- leurs enfants ;
- leur famille ;
- l’objectif ;
- la vision ;
- ou le désir de se rendre utile ;
- etc.
Vous allez ensuite pouvoir connecter cela avec l’objectif du discours.
Définir l’objectif du discours de motivation
Définir l’objectif du discours est vraiment important. Vous pourrez le connecter aux valeurs et au système de priorités intrinsèques de l’équipe.
Assurez-vous cependant que cet objectif soit bon pour eux à long terme. Comme nous disons souvent, l’important est ce que chaque personne va devenir à travers la compétition ou un projet. Il est donc essentiel de toujours voir à long terme.
Vendre une vision
Un être humain a naturellement envie de s’accomplir. Il a besoin pour cela d’un objectif qui le dépasse afin d’être challengé.
Assurez-vous alors que votre discours se concentre sur ce qui est réellement important pour l’équipe. Il peut s’agir par exemple d’un idéal de vie que tout le monde rêverait d’avoir. Chacun :
- aura ainsi le sentiment de vraiment contribuer à quelque chose qui les dépasse ;
- et sera naturellement inspiré pour passer à l’action.
Vous leur avez insufflé le souffle nécessaire pour se mettre en mouvement.
Bien choisir son ton et son style
Soyez authentique, sincère et surtout, soyez vous-même. Évitez d’imiter les autres conférenciers.
Utilisez si possible la dépolarisation inversée sur des gens que vous admirez. De cette manière, vous pourrez les faire descendre du piédestal sur lequel vous les avez mis. Vous allez ainsi pouvoir être dans votre propre style.
Evitez à tout prix de copier quelqu’un que vous percevez meilleur que vous en prise de parole. Si vous le faites, vous risquez de vous planter. Plus vous êtes vous-même, moins vous aurez de choses à cacher et plus vous serez à l’aise avec les gens.
Structurer le discours de motivation
Même en parlant avec votre cœur, un discours reste 80% d’énergie et 20% de technique. Faites alors un petit travail de réflexion pour choisir comment introduire le sujet.
Posez-vous ces questions :
- Quels sont les points clés du discours?
- Quelles vont être les histoires pour vraiment créer quelque chose de cohérent ?
Ces conseils sont vraiment primordiaux pour coacher votre équipe et capter leur attention tout au long du discours.
S’entraîner
Un de mes premiers mentors m’avait dit : “Pierre, une bonne improvisation, c’est d’abord des centaines d’heures de préparation”.
Lisez donc votre discours à haute voix plusieurs fois de suite. Il est souvent nécessaire de répéter les choses une vingtaine de fois pour les intégrer vraiment.
Quand vous maîtrisez tout, vous allez pouvoir vous autoriser à improviser.
Par exemple, je connais personnellement mes conférences par cœur. Je peux ainsi me permettre d’improviser sur scène. Cela me permet :
- d’attraper une idée du public ;
- de switcher dessus ;
- et de pouvoir revenir ensuite à mon texte.
Pensez donc à vraiment vous entraîner. Encore une fois, c’est en répétant votre discours que vous pourrez l’intégrer.
Envie de devenir un coach ou un manager inspirant pour votre équipe ? Cliquez alors sur le bouton ci-après afin de prendre rendez-vous avec nous.
Un membre de notre équipe vous recevra et vous posera une série de questions pendant la prise de contact. Nous déterminerons tous vos obstacles dans la préparation d’un discours de motivation. Nous vous donnerons les outils et solutions pour dépasser vos blocages.
Et rappelez-vous, l’important n’est pas ce que vous faites, mais qui vous devenez.
Avec inspiration,
L’équipe de l’Académie de la Haute Performance
Références
https://www.indeed.com/career-advice/career-development/how-to-write-motivational-speech
https://www.idoinspire.com/how-to-write-a-motivational-speech
https://www.yourdictionary.com/articles/writing-motivational-speech
https://titaniumsuccess.com/how-to-start-a-motivational-speech/
https://www.idoinspire.com/blog/bid/75376/how-to-give-an-inspirational-speech-in-5-minutes-or-less
Pierre David
Pierre David est consultant professionnel spécialisé dans le coaching en entreprise et sportif. Avec une expérience poussée en développement personnel, cet ancien sportif de haut niveau (Vice-champion de France en Savate Boxe Française Elite A 2015) a coaché de nombreux médaillés olympiques et sportifs de haut niveau tels que Gwendoline Philippe, Mathilde Armitano, Anastasia Urbaniak, Alexandre Henrard. Sa formation comprend des certifications en coaching (Docteur John Demartini 2019, Institut SANE 2018-2019), hypnose (École Centrale d’Hypnose 2015-2016) et neurosciences (Institut des Neurosciences 2015-2016). Fondateur de l'Académie de la Haute Performance, il a développé la technique de Dépolarisation et il est l'auteur de 3 livres sur la préparation mentale et l'entreprenariat : L'Identité Gagnante (2020), "L'entrepreneur Gagnant" (2022). "Préparation Mentale Gagnante" (bestseller, édité chez EYROLLES 2023).
C. DE HENRI DUNANT, 17