Comment devenir un leader inspirant en 3 étapes

Vous êtes manager, dirigeant, entrepreneur, coach ou encore joueur et vous voulez inspirer vos équipes et leur partager votre vision ? J’ai une bonne nouvelle pour vous : vous n’avez pas besoin d’un don ou de compétences exceptionnelles. En réalité, vous avez seulement besoin de 3 ingrédients. Dans cet article, je vais vous expliquer comment devenir un leader inspirant pour entraîner vos équipes à se dépasser et suivre votre mission.

Avoir une mission, un pourquoi fort

Le premier point que j’ai remarqué chez les leaders que j’ai pu rencontrer, c’est qu’ils ont tous une mission.

Ils sont tous en train de contribuer à une mission et transmettre leur message aux autres.

Ils ont un pourquoi solide qui les rend inarrêtable.

“Celui qui a un ‘pourquoi’ peut vivre avec n’importe quel ‘comment”, disait Friedrich Nietzsche.

C’est le premier trait de caractère que j’ai remarqué chez les entrepreneurs que j’ai accompagné.

Il y en avait notamment un qui m’avait particulièrement touché. C’était un entrepreneur du bâtiment, parti de 0 et qui aujourd’hui construit des grandes villas dans le monde.

Par exemple, pour lui, son pourquoi c’était : “revaloriser l’image du bâtiment et inspirer tous les gens partis de 0 qui se disent qu’ils sont “juste maçons”.

Il ne construisait pas seulement des maisons, ça allait bien plus loin que ça.

Être dans l’évolution personnelle et la contribution collective

Voilà le premier point que j’ai remarqué chez les leaders :

Ils savent vraiment ce qu’ils veulent et ils mettent beaucoup de sens dans ce qu’ils font.

Si on s’arrête sur les 6 besoins de l’être humain de Tony Robbins, chaque être humain a besoin de :

• certitude et d’incertitude
• connexion avec les autres
• sens et importance
• évolution et contribution

Une des clés du bien-être est d’être dans l’évolution personnelle et la contribution collective.

Lorsqu’on arrive à communiquer sur ces deux derniers besoins, c’est bien plus facile pour les gens de vouloir nous suivre.

Car ils sont inspirés à contribuer à une vision qui les dépasse.

Et on devient un leader inspirant.

Communiquer sur sa mission

La 2ème clé pour devenir un leader inspirant , c’est de savoir communiquer sur son pourquoi, sur sa mission.

C’est savoir créer de la polarité entre là où nous sommes aujourd’hui, l’état du monde actuel (les mauvais côtés) et comment le monde sera demain grâce à notre entreprise (l’idéal vers lequel nous voulons tendre).

Ce qui va faire passer un être humain à l’action c’est d’aller vers un idéal.

De passer d’un point A à un point B.

Les gens sont inspirés à contribuer sur un projet unique, innovant et qui va apporter du bien-être à d’autres humains.

Comme dit Simon Sinek : “La valeur d’un vrai leader ne se mesure pas au travail qu’il fait, mais au travail qu’il inspire les autres à faire. Le leadership c’est une manière de penser, une manière d’agir, mais surtout une manière de communiquer.”

Devenir un leader inspirant en faisant mieux que la concurrence

Un autre moyen que j’avais utilisé avec un entrepreneur que j’accompagnais pour le connecter à sa mission c’était d’aller voir tout ce qu’il n’aimait pas chez la concurrence, puis de voir ce que son entreprise pouvait apporter par rapport à ça.

On avait noté les inconvénients pour ses clients de travailler avec un concurrent, puis les bénéfices pour ses clients de travailler avec lui.

A la fin, il sentait que c’était une évidence. Son entreprise se devait d’exister pour pouvoir améliorer les choses.

Juste en faisant ça et en communiquant aux équipes là dessus, les gens se sentaient connectés et inspirés à se dépasser.

Après, s’il y en a qui ne sont pas inspirés une fois qu’on a exposé notre vision, on n’est pas ici pour obliger les gens à bosser donc chacun est libre de sortir du jeu s’il le souhaite !

Connaître ses valeurs

Chaque individu, par définition, est unique. 

On a donc tous notre propre système de valeurs.

Lorsque je parle de système de valeurs, il est important de comprendre que je ne parle pas ici des valeurs morales comme « arrogant, généreux, égoïste, gentil, méchant… » 

Mais de ce que votre vie démontre.

(D’ailleurs je préfère maintenant appeler ça vos priorités intrinsèques.).

Pour déterminer ses valeurs, John Demartini, dans son livre « The Value Factor », recommande de regarder :

• Ce à quoi vous passez votre temps ?
• Quels sont les objets qui vous entourent chez vous ?
• Où est-ce que vous dépensez le plus votre argent ?
• Dans quel domaine êtes-vous le plus organisé ?
• Où est-ce que vous êtes le plus spontanément discipliné et fiable ?
• Où est-ce que vous dépensez le plus votre énergie et ce qui vous dynamise le plus ?
• Ce à quoi vous pensez le plus ?
• Ce que vous visualisez le plus ?
• De quoi vous parlez-vous le plus souvent, que vous désirez réaliser et qui se réalise ?
• De quoi parlez-vous le plus souvent aux autres ? Quel sujet de conversation vous anime ?
• Qu’est-ce qui vous inspire le plus ?
• Quels sont vos 3 objectifs à long terme les plus constants ?
• Qu’aimez-vous apprendre, lire ou regarder le plus sur Youtube ?

Votre vie démontre quelles sont vos valeurs.

Savoir où on est excellent pour devenir un leader inspirant

Si vous souhaitez devenir un leader inspirant, se connaître et s’autoriser à vivre dans ses valeurs hautes est indispensable.

Quand vous connaissez vos valeurs, vous savez là où vous êtes excellent et vous arrêtez de vous fouetter là où vous ne l’êtes pas.

Plus on est dans son système de valeurs, plus notre niveau d’attention, de rétention et d’intention augmente.

Car notre système nerveux filtre l’information en fonction de notre système de priorités intrinsèques.

Je parie qu’on vous a déjà dit “Mais tu ne te rappelles pas de ça ?! Je t’en ai parlé il y a 3 jours pourtant !”

Cette information n’avait sans doute pas été jugée utile pour votre système de valeurs, c’est pourquoi vous ne vous en rappelez pas 🙂

Car notre cerveau filtre l’information en fonction de ce qu’il perçoit qui va apporter le plus de bénéfices pour nos valeurs hautes.

Le leader est donc celui qui sait prendre son système de valeurs et le communiquer dans le système de valeurs de l’autre.

Il sait communiquer sur ce que les autres veulent :

“Voici ma mission et voici en quoi cela va nourrir ton système de valeurs.”

C’est ainsi qu’il saura faire sortir le meilleur de ses équipes et les garder engagées sur le long terme.

Car on est naturellement inspiré à se dépasser lorsqu’on est dans son système de valeurs, on n’a plus besoin de motivation extérieure.

D’après John Demartini, on est également plus résilient, on voit à long terme plus facilement, on ne recherche plus la gratification immédiate et on sort du schéma de l’enfant qui veut tout, tout de suite, maintenant.

Conclusion

En résumé, pour devenir un leader inspirant :

1. Connectez à votre pourquoi, votre mission
2. Communiquez avec votre équipe sur votre mission
3. Connaissez vos valeurs et celles de votre équipe

Si vous êtes prêt à aller plus loin grâce à la Dépolarisation®, profitez de votre entretien offert ici.

On fera un diagnostic d’où vous en êtes aujourd’hui, où vous voulez aller, ce qui vous empêche d’y arriver pour l’instant et comment exploser vos blocages pour y arriver !

Et rappelez-vous :

L’important n’est pas ce que vous faites mais qui vous devenez.

Avec inspiration,

L’équipe de l’Académie de la Haute Performance