Vous dirigez une entreprise et vous voulez optimiser votre bien-être général et votre performance au travail ? Au-delà de toutes les compétences et connaissances techniques que vous avez, un coaching professionnel entreprise peut également vous aider.
Il vous permet de travailler votre leadership et de renforcer la cohésion de vos collaborateurs. Ainsi, vous pourrez mieux gérer vos ressources humaines et améliorer leur performance.
Dans cet article, nous allons voir l’utilité et les enjeux réels du coaching professionnel en entreprise.
Pourquoi le coaching professionnel en entreprise devient essentiel ?
Une réponse aux enjeux de performance et humains
Nous vivons aujourd’hui dans un monde qui va de plus en plus vite. Les gens sont en quête de sens et veulent bien plus que du matériel. Connaître l’être humain et ses enjeux est donc primordial pour garantir la performance dans le bien-être en entreprise.
Épuisement, désengagement et perte de sens au travail
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En entreprise, l’épuisement, le désengagement et la perte de sens au travail sont des phénomènes de plus en plus courants. Ils impactent forcément la productivité et le chiffre d’affaires. Un coach professionnel devient par conséquent essentiel.
En effet, nous sommes des êtres humains et non des “faire” humains ou des “avoir” humains. Le plus important à nourrir est donc votre identité. En tant qu’être humain, vous avez deux parties :
- l’être ;
- l’humain.
La partie humaine est la partie finie, matérielle, celle qui nous pousse à avoir des choses. Cependant, la partie être est différente. Elle aura tendance à toujours vouloir évoluer de plus en plus.
Comment allons-nous aider les gens à se connecter à ce qui est important pour eux sans s’épuiser ? Nous allons tout simplement les aider à évoluer à travers leur système de priorité intrinsèque. Plus vous connaissez le vôtre, plus il est facile de rester engagé sur le long terme.
Besoin croissant de clarté, de leadership et d’alignement
Les gens ont besoin d’un sens, d’un télos. Nous allons donc les aider à être clairs sur la mission et la vision de l’entreprise. La première est pourquoi vous faites les choses et la seconde est où vous voulez aller.
J’avais fait une intervention un jour pour une centaine de tops managers d’un grand groupe multinational. Cette entreprise venait d’être rachetée et fusionnée avec une autre boîte. Les gens ne comprenaient donc pas le sens d’aller chercher toujours plus de profit et de croissance.
Nous leur avons fait noter en quoi cette évolution continue était spécifiquement bénéfique pour leurs priorités les plus hautes. Ils avaient vu que cela les aidait à maintenir l’entreprise :
- en bonne croissance ;
- en bonne forme.
Ainsi, ils pouvaient nourrir ce qui était important pour eux dans tous les domaines de vie. Du jour au lendemain, ils se sont remis au travail en y retrouvant du sens.
Un levier stratégique pour dirigeants, managers et équipes
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Les techniques de dépolarisation ont vraiment des résultats extraordinaires avec les dirigeants et les managers. Ils vont plus vite dans :
- la prise de décision ;
- l’amélioration de cohésion et de l’intelligence collective.
Développer la prise de décision et la gestion du stress
En tant que leader, vos premières prises de décision vont souvent être freinées par des jugements moraux ou sociaux. Il s’agit des dogmes que vous avez accumulés depuis votre enfance.
Supposons par exemple que quelqu’un soit polarisé sur “c’est important d’être éthique, honnête, altruiste, généreux ou gentil.” Toutes ces croyances vont l’empêcher de :
- se connecter à qui il est vraiment ;
- sortir des dogmes moraux.
La priorité est donc d’aller récupérer ces traits de caractère-là. En effet, il y a des décisions que vous ne vous autorisez pas à prendre aujourd’hui. Vous avez inconsciemment peur d’être jugé par telle ou telle personne.
Quand nous faisons sauter ces verrous-là, vous allez pouvoir prendre des décisions plus rapidement et simplement.
En entreprise, la difficulté à gérer le stress est souvent liée au problème de l’illusion de la perte et du gain. Cherchez et lisez mon livre “Préparation mentale gagnante“. Vous allez voir qu’il est possible de sortir de l’illusion de la perte et du gain. Ainsi, vous vous détacherez des jugements moraux afin de vous connecter à la mission de l’entreprise.
Renforcer la cohésion et l’intelligence collective
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Il est important de voir l’entreprise comme une molécule. Chacun de ses membres est une cellule de cette molécule.
Le corps humain est composé de plusieurs organes différents. Cependant, tout s’organise intelligemment parce qu’ils travaillent inconsciemment en harmonie.
Il en est de même pour une entreprise. À l’intérieur, vous avez différents traits de caractère et des complémentarités. Par exemple, le pôle marketing aide le pôle livraison. Ils sont inter-complémentaires et interconnectés.
La mise en place d’une intelligence collective permet aux choses de fonctionner plus naturellement.
- la cohésion de leurs collaborateurs ;
- l’intelligence collective.
Ainsi, l’entreprise peut fonctionner de façon fluide et plus naturelle.
Voyons maintenant l’approche de l’Académie de la Haute Performance en matière de coaching professionnel.
L’approche unique de l’Académie de la Haute Performance
À l’Académie de la Haute Performance, nous avons une approche unique qui s’appelle la dépolarisation. Elle est de plus en plus connue et utilisée dans le monde de l’entreprise.
La dépolarisation : libérer les freins inconscients
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La dépolarisation est vraiment issue du sport de haut niveau. Ayant moi-même été sportif professionnel, j’ai participé à cinq finales de championnat de France de savate boxe française. Cependant, j’ai remporté une seule victoire, non pas grâce, mais à cause de mon mental.
Les techniques classiques de préparation mentale, la sophrologie, l’hypnose et la méditation m’avaient fait du bien. Toutefois, elles n’avaient pas réglé mon problème. J’ai donc continué de me former.
Je suis parti 20 jours en méditation vipassana, donc sans lire, sans écrire, ni parler, en Thaïlande en 2017. Ce séjour m’a permis d’avoir une première révélation : l’importance de travailler sur l’identité.
J’ai continué de me former jusqu’à découvrir le docteur John Demartini, qui donnait des cours à Londres à l’époque. Sur un process qu’il a fait, mon blocage a été éliminé. J’ai donc continué de me former avec lui, ce qui m’a permis de découvrir un monde unique.
La dépolarisation est vraiment un changement instantané d’identité. Elle permet de travailler avec :
- des sportifs ;
- des entrepreneurs, etc.
L’accompagnement orienté identité et alignement
Tout ce que nous faisons à l’Académie de la Haute Performance va permettre de développer votre identité. En effet, nous sommes des êtres humains, pas des “faire” ou des “avoir” humains.
Tout ce qui va vous arriver est une occasion de :
- développer votre identité ;
- vous réconcilier avec des parties de vous.
Vous avez des gens qui vous agacent dans votre équipe et vous les jugez arrogants, égoïstes, malhonnêtes ? Dans ce cas, vous réprimez probablement ces traits de caractère en vous.
Tout ce que vous réprimez parce que vous dites que c’est mal, quelqu’un va l’exprimer inconsciemment. La dépolarisation permet donc :
- un changement instantané d’identité ;
- un passage à un autre niveau.
Prenons l’exemple d’un dirigeant que j’avais accompagné. Il avait du mal à passer un cap avec sa boîte. Ayant un plafond de verre, il était polarisé sur l’éthique.
Beaucoup de personnes de son entreprise n’osaient donc pas prendre une place ou en changer.
En travaillant avec nous, il a vu qu’il avait fait des promesses à des gens. Il les avait tenues, mais finalement, ce n’était pas bien pour eux à long terme. Parfois, il n’avait pas tenu ses engagements, et c’est ce qu’il y avait de mieux pour les gens.
Ainsi, après avoir été dépolarisé de ce concept d’éthique ou pas éthique, il a pu s’autoriser à replacer des gens. Finalement, tout le monde était content.
Cet accompagnement basé sur l’identité est bien plus efficace et durable par rapport aux autres méthodes. Les gens avec qui nous travaillons disent que notre approche :
- est vraiment pragmatique et efficace ;
- a résolu leurs problèmes rapidement.
Foire aux questions
Quelles compétences sont développées grâce au coaching ?
À l’Académie de la Haute Performance, le coaching permet surtout de développer l’état d’être. Les gens seront :
- plus affirmés ;
- plus connectés à qui ils sont.
Ils vont :
- oser prendre la parole ;
- prendre des décisions plus facilement ;
- se mettre en avant si c’est important pour eux ;
- se débarrasser du regard des autres et des peurs.
La dépolarisation est une approche grâce à laquelle vous allez avoir des changements psychocorporels.
Le but est donc de changer les gens au niveau de leur subconscient et de leurs corps. Du jour au lendemain, ils vont se réaligner. Il se peut même que certains quittent l’entreprise. Néanmoins, cela se fera dans le bien-être.
Comment mesurer l’efficacité du coaching en entreprise ?
Plusieurs critères existent pour mesurer l’efficacité du coaching en entreprise. Tout dépend de ce qui va être travaillé. Il peut par exemple s’agir de :
- croissance ;
- fluidité ;
- bien-être.
En général, nous allons travailler sur un domaine avec une volonté d’y aller et de l’améliorer. Cependant, les effets sont collatéraux. Vous allez vraiment obtenir un mieux-être et de la performance dans tous les domaines de vie.
À qui s’adresse le coaching professionnel en entreprise ?
Le coaching professionnel en entreprise s’adresse à tous :
- les salariés, les collaborateurs, les managers ou les personnes importantes ;
- ceux qui souhaitent passer un cap ou dépasser un plafond de verre ;
- les gens qui veulent se libérer de la peur de l’échec et du regard des autres.
En fonction de ce que vous voulez, vous pouvez avancer librement vers vos rêves et vos visions.
Références
Pierre David
Pierre David est consultant professionnel spécialisé dans le coaching en entreprise et sportif. Avec une expérience poussée en développement personnel, cet ancien sportif de haut niveau (Vice-champion de France en Savate Boxe Française Elite A 2015) a coaché de nombreux médaillés olympiques et sportifs de haut niveau. Sa formation comprend des certifications en coaching (Docteur John Demartini 2019, Institut SANE 2018-2019), hypnose (École Centrale d’Hypnose 2015-2016) et neurosciences (Institut des Neurosciences 2015-2016). Fondateur de l'Académie de la Haute Performance, il a développé la technique de Dépolarisation et il est l'auteur de 3 livres sur la préparation mentale et l'entreprenariat : L'Identité Gagnante (2020), "L'entrepreneur Gagnant" (2022), "Préparation Mentale Gagnante" (bestseller, édité chez EYROLLES 2023) et Reprenez le contrôle (2025).
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650 King St. W. Toronto, ON, Canada. M5V 0H7